泉州是国务院第一批公布的24个历史文化名城之一，是古代“东方第一大港”、“海上丝绸之路”的起点。这里历史文化积淀丰厚，名胜古迹星罗棋布，经济总量和居民收入连续18年居福建省第一位，一曲“爱拼才会赢”响彻全国。农发行泉州市分行建行以来，着力构建具有农发行特色的企业文化，为业务经营的健康快速发展提供了不竭的精神力量。

 构建特色文化 凝聚发展源动力

一是践行价值体系。始终把农发行价值体系作为事业发展最基本、最持久、最具影响力的信念和思想，通过理念上墙、开展讨论、组织演讲等形式，引导员工对农发行愿景、使命、核心理念及精神的认知认同，使其成为统一思想、凝聚队伍的强大精神力量。通过举办讲座、征文、知识竞赛、组织参观等企业文化主题活动，引导员工立足岗位践行客户服务、信贷管理、财务会计等各专业文化理念，使价值体系内涵逐步渗透到具体的工作和业务层面，相互促进，相得益彰。二是培育“三种精神”。围绕价值体系，对建行以来的办行历程、发展经验、队伍气质进行概括提炼，总结出指导泉州分行改革发展的“三种精神”，即敢拼会赢的进取精神、稳健合规的从业精神、包容协作的团队精神，并以此作为泉州分行员工的精神支柱和行为指南。三是发挥表率作用。持之以恒在班子中倡导“一岗双责”，积极践行“领导在一线指挥、党员在一线冲锋、问题在一线解决、感情在一线升华、形象在一线树立”的“一线工作法”，坚持不懈用泉州分行的发展历程和工作业绩引导员工勇攀高峰、不断进步。

                健全保障机制 共建文化驱动力

一是建立长效机制。成立企业文化建设领导小组，建立“一把手”亲自抓，分管领导具体抓，各部门各负其责，分工协作，齐抓共建的工作机制，做到与各项工作同部署、同检查、同总结、同奖惩。二是完善各项制度。梳理各类领导小组，明确评先评优、宣传报道、各种竞赛、教育培训奖励和关心、关爱工程的范围和标准。进一步规范机关工作秩序，落实党务行务公开，健全职工合理化建议制度，畅通民主管理渠道。树立正确用人导向，坚持以表现和贡献衡量干部，以公开选拔、竞争上岗方式选拔干部，激发员工干事创业的激情。三是突出创建特色。以“三种精神”为总揽，明确“一线一特色、一行一品牌”的思路，引导各部室、各支行打造适合自身实际的特色文化。办公室抓效能，争做“保障先锋”，强化办文、办事、办会等协调、服务与保障措施，形成了“调度室”效应；前台部门抓发展，争做“攻坚先锋”，开展“项目推进百日行动”“冲刺六七八·实现新发展”“决战三百亿·支农立新功”主题营销活动，形成了“发动机”效应；后台部门抓风控，争做“管理先锋”，开展“提高工作质量•争创最优条线”劳动竞赛，形成“防火墙”效应；营业中心柜台抓服务，争做“窗口先锋”，开展“扮靓窗口、展示农发行形象”等活动，形成了“服务区”效应。